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松’？”

    谢兰生说：“行。”

    莘野道：“那，感谢谢导百忙当中抽出两天‘放松放松’了。”

    “不，”谢兰生听完这话却突然摇了摇头：“我那两天不想拍片，不是‘谢导’。在不拍片的时候，我并不是一个导演。”

    到这个年纪，为了身体，谢兰生竟偶尔逃避自己“导演”这个身份。这个身份责任太大，压力太大。

    “哦？”莘野逗他，“不是导演，那是什么？用什么来做定义？”

    “是什么呢……”

    谢兰生发现，除了拍电影，他什么都不会。别人在非工作场合可以是个网游高手，可以是个美食达人，可以是个运动健将，可以是个……可他只会拍电影，不会干别的，甚至不会家务，不会生活。他有电影就有劲儿，没电影就没劲儿，魂游天外心不在焉，心灵无法得到皈依，所以没有其他任何爱好。他仿佛从一出生起就是在做这一行的，电影就是他的本身，他怎么能擅长别的呢。

    就只有跟莘野一起时，或者对视，或者说话，或者拥抱、接吻、交合，他的内心同样是被填满的，不是无处安放的。

    “可能……”得到答案，谢兰生抱着莘野，亲了亲他的下巴，说，“可能是，全职的，你的爱人吧。 ”

    作者有话要说：　　某个大导年近半百（不是），还天天撩他老公。

    在现实中，强制平仓没那么快，两边要拉锯的，里面进度加快，不然太散啦！

    第126章 （十七）

    在关友仁失去第一大股东位置的次日, 深蓝影业的CEO莘野在采访中对记者说：“‘远洋’取代金鹤成为澎湃的第一大股东？’嗯, 挺好。”“深蓝、澎湃、星光被说是中国电影的‘三巨头’。它们应当良性竞争、互取长短、共同发展。我希望各大公司实力说话, 多拍点儿好的片子，把电影未来交给市场来做判断还有选择，甚至进一步引导市场、教育受众, 而不是恶性竞争、互相倾轧、互泼脏水，让电影观众们出于其他考量被动选择。”

    还有：“格局不要太小了。目光要放长远一点。电影公司竞争对手不是只有我们彼此，还有美国片子、日本片子、蒸蒸日上的韩国片子。我们从事文化产业, 我们下一代、下下代的精神世界靠我们来共同塑造, 我希望这行的人有基本的社会责任，别使用卑劣手段让观众只能看垃圾片儿。说实在的, 我对澎湃还有星光没有什么太大敌意。一起打造本国电影佳作，一起改良中国电影机制, 一起发展本土电影事业，才是我最希望的。”

    “嗯, ”记者问，“那莘总，您刚才说, 深蓝影业最大追求不是利润这些东西, 那是什么呢？”

    莘野轻轻一笑，英俊而又成熟：“我希望深蓝成为一家伟大的公司。不单单是追随欧美，还能创新、引领，逐步探索文化产业更成熟的发展机制。文化跟IT、医疗一样，塑造人的精神世界, 它的重要在实际上并不弱于IT、医疗。我记得谢兰生导演曾经说过一句话吧，大意是，一个人不光想要长命百岁、生活便利，他们其实也很想要内心的充实、内心的成长。”

    2012年，进口片的配额从20部增加到了34部，中影集团华夏电影两家国企拥有牌照。

    记者说：“好的，谢谢莘总。”

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